近日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在京召開2025年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平經濟思想,總結上半年生產經營、改革創新發展情況,分析當前形勢,部署下半年重點任務,引導全體干部員工堅定信心、錨定目標、奮力攻堅,高質量打好“十四五”收官戰,以嶄新面貌開啟“十五五”新篇章。

集團黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話,黨委副書記、總經理趙炳祥作年中工作報告,黨委副書記趙玉坤主持會議。外部董事鄭文敏、童國華,集團領導班子成員出席會議。
會議認為,今年以來,集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議部署,大力推動“1+4+X”產業發展布局,扎實做好巡視整改“后半篇”文章,改革發展穩步推進,黨建引領卓有成效,投資并購取得突破,科技創新加速推進,內部管理有效夯實,風險防范更加牢固,干部隊伍建設進一步加強,全面從嚴治黨縱深推進,各項工作取得新進展新成效。

白忠泉強調,要準確把握習近平總書記關于國有企業高質量發展相關論述的核心要義,正確理解發展和高質量發展的辯證關系,堅持發展是硬道理,高質量發展是更硬的道理,堅持通過高質量發展解決發展中的問題;要積極順應國家醫藥衛生體制改革和醫藥行業發展趨勢,主動創新求變,加快結構調整,推動轉型升級,不斷增強核心功能,提高核心競爭力,奮力推動集團高質量發展邁上新臺階。
白忠泉要求,一是要堅持把高質量發展要求貫穿到企業改革發展各項工作中,各業務板塊要準確把握轉型升級的正確方向、目標、路徑,高起點高標準做好“十五五”規劃編制工作,統一思想、凝聚共識。二是要堅定不移縱深推進改革,堅持效益優先,做到“有所為、有所不為”,建立扁平化和服務型組織,強化服務功能,加強內部協同,減少管理鏈條,退出低效無效領域,創新創造服務價值,切實解決制約高質量發展的深層次矛盾。三是要以價值創造為核心持續強化科技創新,健全完善創新體系,積極構建開放高效的創新機制和創新模式,優化創新資源配置,加大高端科研人才引進力度,充分應用AI等創新融合技術,加快科技創新成果轉化,切實改善和提升人民健康服務水平。四是要把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業最大的組織保障,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,著力在“抓班子、帶隊伍、打勝仗”上下功夫,建立與戰略相適應的組織體系,培養構建與競爭相適應的人才體系,探索完善能激發干事創業熱情的激勵約束機制,充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,實現黨建工作新成效。五是要大力推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,要保持“嚴”的態度、“嚴”的作風和“嚴”的基調,打造“嚴”的企業治理優秀文化,以從嚴從實要求抓好各項工作落實,為集團轉型升級、健康可持續發展提供重要保障。

會上,集團領導班子成員、總部有關部門和各二級子公司主要負責同志作研討交流。
集團總部中層管理人員、專職外部董事、二級子公司黨政領導班子成員、集團提級管理的重點子公司主要負責同志參加會議。
辦公室供稿
近日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在京召開2025年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平經濟思想,總結上半年生產經營、改革創新發展情況,分析當前形勢,部署下半年重點任務,引導全體干部員工堅定信心、錨定目標、奮力攻堅,高質量打好“十四五”收官戰,以嶄新面貌開啟“十五五”新篇章。

集團黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話,黨委副書記、總經理趙炳祥作年中工作報告,黨委副書記趙玉坤主持會議。外部董事鄭文敏、童國華,集團領導班子成員出席會議。
會議認為,今年以來,集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議部署,大力推動“1+4+X”產業發展布局,扎實做好巡視整改“后半篇”文章,改革發展穩步推進,黨建引領卓有成效,投資并購取得突破,科技創新加速推進,內部管理有效夯實,風險防范更加牢固,干部隊伍建設進一步加強,全面從嚴治黨縱深推進,各項工作取得新進展新成效。

白忠泉強調,要準確把握習近平總書記關于國有企業高質量發展相關論述的核心要義,正確理解發展和高質量發展的辯證關系,堅持發展是硬道理,高質量發展是更硬的道理,堅持通過高質量發展解決發展中的問題;要積極順應國家醫藥衛生體制改革和醫藥行業發展趨勢,主動創新求變,加快結構調整,推動轉型升級,不斷增強核心功能,提高核心競爭力,奮力推動集團高質量發展邁上新臺階。
白忠泉要求,一是要堅持把高質量發展要求貫穿到企業改革發展各項工作中,各業務板塊要準確把握轉型升級的正確方向、目標、路徑,高起點高標準做好“十五五”規劃編制工作,統一思想、凝聚共識。二是要堅定不移縱深推進改革,堅持效益優先,做到“有所為、有所不為”,建立扁平化和服務型組織,強化服務功能,加強內部協同,減少管理鏈條,退出低效無效領域,創新創造服務價值,切實解決制約高質量發展的深層次矛盾。三是要以價值創造為核心持續強化科技創新,健全完善創新體系,積極構建開放高效的創新機制和創新模式,優化創新資源配置,加大高端科研人才引進力度,充分應用AI等創新融合技術,加快科技創新成果轉化,切實改善和提升人民健康服務水平。四是要把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業最大的組織保障,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,著力在“抓班子、帶隊伍、打勝仗”上下功夫,建立與戰略相適應的組織體系,培養構建與競爭相適應的人才體系,探索完善能激發干事創業熱情的激勵約束機制,充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,實現黨建工作新成效。五是要大力推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,要保持“嚴”的態度、“嚴”的作風和“嚴”的基調,打造“嚴”的企業治理優秀文化,以從嚴從實要求抓好各項工作落實,為集團轉型升級、健康可持續發展提供重要保障。

會上,集團領導班子成員、總部有關部門和各二級子公司主要負責同志作研討交流。
集團總部中層管理人員、專職外部董事、二級子公司黨政領導班子成員、集團提級管理的重點子公司主要負責同志參加會議。
辦公室供稿